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Klaus Leml ist ihr Ansprechpartner für

Projekt & Office Management mit über 35 Jahren Praxiserfahrung

Strukturen und geordnete Prozessabläufe zählen zu den Erfolgsindikatoren in meiner Berufslaufbahn als Fach- und Führungskraft der letzten 35 Jahre. Heute habe ich es mir zur Aufgabe gemacht, Ihnen meine Erfahrungen weiterzugeben, an den richtigen Stellschrauben zu drehen und ihr Know-how auf den nächsten Level zu heben. Mit passenden Methoden und Tools unterstütze ich Sie, die richtigen Entscheidungsgrundlagen und freie Zeitressourcen zu finden, um langfristigen Unternehmenserfolg zu schaffen.

Warum Klaus leml

Mit meiner Fachkenntnis und Erfahrung weiß ich, welches Skill-Set Sie benötigen, damit Ihr Unternehmen produktiv und effizient für die Zukunft aufgestellt ist. Mit zahlreichen Praxisbeispielen aus meinem Erfahrungsschatz zeige ich Ihnen, was operativ wirklich funktioniert.

Mehr Produktivität durch Struktur-Transformation

Der Veränderungsdruck in Unternehmen ist hoch. Die Integration neuer Strukturen und das Durchführen verändernder Prozesse sind für Ihr Unternehmen überlebenswichtig. Fortschritt und Innovation wollen gelebt sein und sind notwendig, um komplexe Aufgaben ganzheitlich zu bewältigen.

Jetzt ist Fingerspitzengefühl gefragt. Das Aufbrechen alter Strukturen ist Detailarbeit. Neben der strategisch geplanten Umsetzung entscheiden Professionalität und Qualität maßgebend über die Ergebnisse und das Erreichen Ihrer Unternehmensziele.

Um Produktivität langfristig zu steigern, steht das Know-how Ihrer MitarbeiterInnen im Vordergrund. Befähigen Sie Ihre Teams durch Methodenwissen und Stärkung der operativen Schaffenskraft, die eigene Zukunftsfähigkeit zu sichern.

Projekt- und Office Strukturen mit Expertenwissen aus der Praxis ganzheitlich weiterentwickeln.

Lösungen schaffen

Die 3 häufigsten Herausforderungen im Arbeitsalltag aufgrund fehlender Prozesse und Strukturen

Jeder Arbeitsplatz sieht anders aus

Wenn ich für meine KollegInnen in anderen Sekretariaten die Urlaubsvertretung übernehmen soll, dann mache ich das sehr ungern. Ich finde mich in deren Ablage nicht zurecht und brauche für einfache Vorgänge viel länger als sonst üblich.

Oftmals ist der andere Chef dann sauer auf mich und ich bin sehr unzufrieden mit dieser Situation. Wenn darüber hinaus ein Kundentermin nicht eingehalten werden kann, gibt es richtig Ärger.

Für die Einführung von Neuerungen vorbereitet sein

Mein Chef möchte gerne ein neues Warenwirtschafts-System einführen und hat mich und einige KollegInnen gebeten, uns Gedanken zu machen, wie das am besten funktionieren könnte.

Ich fühle mich dabei nicht wohl und es fehlen mir konkrete Ansätze, wie ich diese Aufgabe zusammen mit den KollegInnen bewerkstelligen soll.

Nicht alle KollegInnen einbezogen

Veränderung bedeutet immer erst mal Stress. Was kommt da Neues auf mich zu? Muss ich mich umgewöhnen? Gibt es Tipps und Tricks?

Wer schon viele Jahre im Unternehmen auf dieselbe Art und Weise arbeitet, gewöhnt sich nur schwer an neue Strukturen und Prozesse. Deshalb ist es wichtig, alle KollegInnen einzubeziehen und ihnen zu zeigen, dass es vorteilhaft und wichtig ist, Teil der Veränderung zu sein.

Jeder Arbeitsplatz sieht anders aus

Wenn ich für meine KollegInnen in anderen Sekretariaten die Urlaubsvertretung übernehmen soll, dann mache ich das sehr ungern. Ich finde mich in deren Ablage nicht zurecht und brauche für einfache Vorgänge viel länger als sonst üblich.

Oftmals ist der andere Chef dann sauer auf mich und ich bin sehr unzufrieden mit dieser Situation. Wenn darüber hinaus ein Kundentermin nicht eingehalten werden kann, gibt es richtig Ärger.

Für die Einführung von Neuerungen vorbereitet sein

Mein Chef möchte gerne ein neues Warenwirtschafts-System einführen und hat mich und einige KollegInnen gebeten, uns Gedanken zu machen, wie das am besten funktionieren könnte.

Ich fühle mich dabei nicht wohl und es fehlen mir konkrete Ansätze, wie ich diese Aufgabe zusammen mit den KollegInnen bewerkstelligen soll.

Nicht alle KollegInnen einbezogen

Veränderung bedeutet immer erst mal Stress. Was kommt da Neues auf mich zu? Muss ich mich umgewöhnen? Gibt es Tipps und Tricks?

Wer schon viele Jahre im Unternehmen auf dieselbe Art und Weise arbeitet, gewöhnt sich nur schwer an neue Strukturen und Prozesse. Deshalb ist es wichtig, alle KollegInnen einzubeziehen und ihnen zu zeigen, dass es vorteilhaft und wichtig ist, Teil der Veränderung zu sein.

Workshops auf einen Blick

Erhalten Sie gezielt Unterstützung und wählen Sie individuell den Workshop aus, der zu Ihren MitarbeiterInnen, Teams und Führungskräften passt.

„Die Qualität unserer Ziele bestimmt die Qualität unserer Zukunft.“

Josef Schmidt

Deutscher Management Trainer

"Ich unterstütze Sie dabei, diese Qualität zu erreichen!"

Klaus leml

Beratung | Workshop | Sparring

Projekt Management

Ganzheitliches Projekt Management umfasst nicht nur die Projekt Management Methoden, sondern betrachtet auch angrenzende Disziplinen wie Change Management, Personal-Führung und Kommunikation.

Im Workshop lernen Sie in Praxisgruppen, wie Sie die geeignete Projekt Management Methode anwenden, das  richtige Team auswählen und Ihre Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss bringen.

Damit Sie auch in Zukunft den Überblick behalten, stehe ich Ihnen auch als operativer Sparringspartner zur Seite und unterstütze Sie bei der Etablierung von neuen Strukturen in Ihrem Unternehmen.

BeratunG | Workshop | Sparring

Office Management

Ganzheitliches Office Management bedeutet nicht nur die Büro-Umgebung einzubeziehen, sondern auch angrenzende Disziplinen wie Aufgaben- und Zeit-Management, digitales Daten-Management und Social Skills.

Im Workshop lernen Sie in Praxisgruppen, wie Sie Zeitressourcen optimal nutzen, ein positives Umfeld für Ihre Teams schaffen und die Zufriedenheit in Ihrem Unternehmen steigern. 

Damit Sie beim Strukturwandel nicht allein sind, stehe ich Ihnen auch als operativer Sparringspartner mit helfender Hand zur Seite und unterstütze Sie bei der Einführung von neuen Prozessen an den Arbeitsplätzen.

Als Office Enabler sorge ich mit meinem „Office Clearing Day“ für Struktur am Arbeitsplatz und verbessere ihre Arbeitsumgebung nachhaltig.

Über mich

Meine Leidenschaft ist Ihr Potenzial

Strukturen, Prozesse und Systeme sind zentrale Handlungsgrößen unseres alltäglichen Berufslebens. Struktur hilft uns Menschen, den Überblick zu behalten, um effizient und gezielt zu handeln. Um Problemlösungskompetenz zu trainieren, sind Prozesse und Systeme die optimale Basis. Die Workshops Projekt und Office Management helfen Ihnen zu verstehen, warum eine strukturierte Vorgehensweise vor allem in der aktuellen Zeit wichtig ist. 

Wer in der Krise durchdacht agiert, die Einflüsse von Digitalisierung versteht und mit unserer modernen Wirtschaft Schritt halten kann, öffnet selbst das Fenster der Veränderung. Aus der Praxis für die Praxis begleite ich Sie mit langjährigem Fach- und Führungswissen auf Ihren nächsten Schritten in Richtung Zukunft.

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